聚焦智慧賦能——漢成集團董事長劉金成赴深圳東風環境宜都城市管家項目考察指導

      近日，漢成集團董事長劉金成蒞臨深圳東風環境宜都城市管家項目考察指導，深入調研智慧調度中心建設及項目運營全貌，對項目在智慧調度中心建設成果給予高度評價。深圳東風環境副董事長龍德斌、張山陪同考察，考察團圍繞項目提質增效、品牌升級等方面深入交流，為項目后續高質量發展擘畫藍圖。

實地觀摩，亮點紛呈

      考察團一行首先前往楊守敬大道，觀摩“五位一體”組合作業場景。現場展示了人機結合清洗、市政、園林、環衛協同作業的高效模式，充分體現了智慧調度體系下多部門聯動的實戰能力。

       隨后，在湖心公園，考察團隊現場觀看了無人船作業演示，展現了智慧水務管理的前沿探索成果。在人民廣場，無人機與無人巡邏車協同作業，空中與地面一體化巡查的智能化應用贏得了考察團的高度關注。

平臺演示，智慧賦能

      考察團一行來到城市管家智慧調度中心，聽取了平臺演示匯報。系統通過數據集成、智能調度、可視化管理等功能，全面呈現了智慧化手段在提升管理效率、優化資源配置、強化應急響應等方面的實際成效。

座談交流，凝聚共識

      在座談會上，劉金成董事長結合實地觀摩與平臺演示情況，對宜都項目現階段取得的成果給予肯定，并從項目定位與實用效能、品牌打造、考核閉環、全員宣講四個方面提出工作要求，為項目后續發展指明方向：

      一是明確項目定位，突出實用效能。持續深化智慧環衛平臺與一線作業場景的深度融合，堅持以實際應用為導向，讓每一項智慧功能切實服務于一線作業，以數智化手段賦能作業效率提升，將宜都城市管家項目打造成為實戰化、高效能的智慧管理標桿。

      二是統一品牌形象，彰顯企業實力。全面推進作業設備統一涂裝，規范呈現公司標識標牌，以標準化、專業化的視覺形象展示企業品牌實力，讓城市服務隊伍成為流動的品牌名片。

      三是完善考核閉環，強化制度保障。持續健全考核標準體系，強化全過程考核管理，構建“有標準、有執行、有評估、有反饋”的完整管理閉環，以制度保障推動運營質量持續提升。

       四是推動全員宣講，深化智慧認知。組織全員參與項目講解能力建設，鼓勵每位員工結合自身崗位，深入闡釋智慧化環衛的核心優勢、與傳統模式的差異，以及在降本增效方面的實際成效，形成公司上下對智慧化理念的高度認同與專業自信。

       劉金成董事長強調，智慧化是城市管理發展的必然方向，宜都城市管家項目要以此次考察為契機，立足現有成果，持續探索智慧賦能城市管理的新路徑，為宜都打造宜居、智慧、美好的城市環境貢獻更大力量。

       未來，深圳東風環境宜都城市管家項目將認真落實劉金成董事長的各項工作要求，持續深化智慧化、精細化管理，以科技賦能城市服務，助力宜都城市管理水平再上新臺階，奮力打造智慧城市服務的示范樣板。